7月14日上午,公司董事长陈波主持召开7月份项目工作推进会,公司领导班子成员、部门经理,兴苍公司班子成员、各项目经理参加会议。
会上,各项目经理分别就土地增减挂钩项目、标准化厂房建设、红军渡干部管理学院等项目的进展情况、存在的问题和解决办法进行了汇报。董事长陈波要求,一是要细化项目经理奖惩措施,尽快推动项目建设内部管理办法落细落地落实。二是各项目经理要熟悉项目政策,规范项目手续办理,收集齐全项目软件资料。三是要盯紧项目时间节点,大胆逗硬劳务分包人管理,强化项目资金拨付、使用监管,严把质量、安全关,加快推进建设进度。