新年伊始,圣丰农产品公司针对农贸市场销售淡季认真谋划与开展近期重点工作:一是针对西城市场空出的部分摊位,制定科学合理的调整方案;二是针对西城、梨乡两个市场周边经营的流动摊贩,积极落实专人进行说服、劝导及整治;三是邀请保安公司人员现场指导与培训农贸市场的安保工作;四是突出抓好市场部分不服管理的经营户的教育说服与引导工作;五是积极制定市场管理人员的考评机制,严格实行业绩考核。六是积极鼓励公司全体员工献计献策,为公司实现由“管理市场”到“经营市场”的转变,努力提升企业经济效益。
网站首页
一键拨号
企业荣誊
联系我们