2013年,县好自在公司创新模式,充分发挥青年生力军作用,抓好公司人才的自我培养工作。一是制定培养计划。按岗位需求和轻重缓急分年度培训人才。二是强化考核措施。要求所有员工必须具备专业技能,公司所有人员均取得了机动车驾驶证和营运资格证,3人次取得机动车维修鉴定资格。三是拓宽培训方式。采取自学提升、现场教学、技能竞赛、外派培训、引进骨干等方式学习车辆修理、后台管理、服务礼仪及安全法律等知识。今年以来,员工自主排查车载设备故障80余起,成功消除一般消防隐患12起、重大消防隐患2起,为公司节约支出8万余元,减少损失20余万元,实现了企业发展和人才成长的双赢。