2月28日上午,公司董事长陈波主持召开2月项目推进工作会,公司班子成员、项目部全体员工及相关部门人员,兴苍公司主要负责人、项目经理,梨花苑酒店主要负责人参加会议。
会上,董事长陈波通报了《苍溪县2019年重点项目责任清单》中涉及公司的项目建设情况,传达公司1月17日项目工作会议精神,听取公司大宗物资采购方案进展情况汇报。各项目经理就土地增减挂钩项目、标准化厂房建设、红军渡干部管理学院、老鸱山药博园等项目,汇报进展情况、存在的问题并提出解决措施。参会人员分别就如何高质量推进项目建设发表意见和建议。
最后,公司董事长陈波要求:一是统一认识,以更高的工作标准要求自己,主动作为,履职尽责,严禁“混日子”。二是实施项目总体要求和基本原则,要按图施工,项目经理要加强日常管理,管控好项目质量、项目安全,做到廉洁自律不腐败。三是正确认识公司部门与子公司指导、监督、服务的关系,坚持干成事不出事的总原则,达到“管而不死、活而不乱”的效果。四是建立项目专办制度、项目月例会制度、项目排位奖惩制度等3个项目推进机制。五是总结土地增减挂钩项目经验,统计数据,算好成本账。六是加快公司大宗物资采购方案的制定和各项目的建设进度。
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